Struttura organizzativa Brescia Social Forum  (Plenaria del 25.2.2002)

Gruppi tematici:  sono il “cuore” del SF – hanno piena autonomia operativa sui temi attinenti l’attività specifica di ogni gruppo – le decisioni prese possono essere ridiscusse/modificate/avallate dall’assemblea plenaria.
(I GT sperimentano al proprio interno tecniche partecipative di facilitazione del dialogo e  della comunicazione – con facilitatori a rotazione).

Portavoce dei gruppi tematici: due per GT (1 uomo e 1 donna, preferibilmente), a rotazione (3-4-6 mesi max) scaglionata (per agevolare passaggi di consegne), revocabili/sostituibili in ogni momento.
Hanno – in accordo con il Gruppo di cui sono espressione - compiti di rappresentanza esterna del GT (conferenze stampa, commenti, presentazione documenti, rapporti con autorità - enti pubblici - ecc.) e garantiscono la comunicazione interna al SF – tra i vari gruppi tematici - e il coordinamento delle iniziative dei GT.

Coordinamento del SF * : costituito dai portavoce dei GT,  è struttura di servizio che  garantisce la comunicazione “interna” tra i GT del SF e coordina la comunicazione/rappresentanza “esterna” del BSF. 
I suoi lavori sono aperti di volta in volta alla partecipazione dei/delle rappresentanti delle associazioni/gruppi/reti/organizzazioni  che si riconoscono nella Carta di Identità del BSF, nonché di tutti/e coloro in grado di offrire il proprio contributo di esperienza / struttura / competenze specifiche.
Propone l’ordine del giorno dell’assemblea plenaria.
Gestisce e coordina quanto deciso in Assemblea Plenaria, anche al fine di evitare sovrapposizioni e duplicazioni di sforzi/iniziative, formulando proposte per il finanziamento delle iniziative del BSF.
In situazioni di emergenza, può prendere decisioni “rapide” (con convocazione in tempi strettissimi di assemblee che discutano e ratifichino/modifichino quanto deciso “in emergenza”).

Assemblea plenaria: è l’organo decisionale che discute e decide temi e iniziative di carattere generale, potenzialmente trasversali a tutte le aree tematiche (manifestazioni nazionali o cittadine, campagne di sensibilizzazione, boicottaggi, ecc.).
La conduzione dovrebbe essere gestita – grazie al coordinamento dei portavoce – “a rotazione”, ogni volta  da un’area tematica diversa (dividendo poi i partecipanti in gruppi di lavoro “eterogenei”, se troppo numerosi).

Metodo decisionale: la proposta è di sperimentare il metodo del consenso “per lavorare su  ciò che ci unisce e continuare a discutere su  quello che ci divide”, puntando a far convivere le differenze (non ad eliminarle), valorizzandole anziché annichilirle.
L’obbiettivo è di far sì che le decisioni assunte dal BSF siano sentite come proprie da tutti - pur con differenti gradi di soddisfazione, ma nella convinzione che il modo in cui sono state prese sia realmente esempio di democrazia partecipativa applicata.
Il MC non esclude, una volta adottato, il ricorso ad altri metodi decisionali (basati o meno sulla votazione, per es.), purché tale scelta avvenga in base ad una decisione consensuale.

* Come emerso dalla plenaria del 25.2.2002, la struttura ha carattere sperimentale. La prima  verifica del suo funzionamento è stata fissata  entro giugno/luglio 2002.